Wir helfen Ihren Produktentstehungsprozess von Anfang bis Ende zu analysieren und zeigen Ihnen im Verlauf Möglichkeiten der Verbesserung auf.
Das Zitat „Stillstand ist Rückschritt!“ von Rudolf von Bennigsen-Foerder (1926 -1989) bildet für uns den Antrieb, Sie ständig mit Möglichkeiten zu versorgen sich weiter zu entwickeln, sich an die ständig neuen technologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen nicht nur anzupassen, sondern ihnen eine Schritt voraus zu sein. Wir beobachten im Arbeitsleben den Wunsch nach besserer Work-Life-Balance bei ständig wachsendem Druck effizienter mit den Kapazitäten umzugehen.
Im bestehenden „Arbeitnehmermarkt“ kann sich ein Unternehmen abheben, das die besten Arbeitsbedingungen bietet und Humankapital positiv effizient einsetzt. Dies setzt eine Optimierung in Richtung der Minimierung der Verschwendung voraus. Leerlauf reduzieren, Nebentätigkeiten verlagern, Prozesse parallelisieren, Wartezeiten verhindern, Materialfluss optimieren sind nur einige der Möglichkeiten Ihr Unternehmen fit für die kommenden Herausforderungen zu machen.
„Holen Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen.“
SENDEN SIE UNS EINE ANFRAGE| Phase 1 |
Potenzialanalyse
|
Dauer
ca. 1 Woche |
4W1 - 1 |
| Phase 2 |
Einführung
|
Dauer
ca. 1 Woche |
4W1 - 2 |
| Phase 3 |
Optimierung
|
Dauer
ca. 1 Woche |
4W1 - 3 |
| Phase 4 |
Kontrolle und (Nach-) Steuerung
|
Dauer
ca. 1 Woche |
4W1 - 4 |
| Phase 5 | Langfristige Betreuung – Einführung KVP |
Dauer
Nicht bestimmt |
optional |