Hochkonzentrierte Projektbetreuung von der Analyse bis zum erfolgreichen Abschluss sowie Planung, Verfolgung und Analyse Ihres Projekts.
Viele Firmen, die kleinere bis mittlere Projekte umsetzen, stützen sich auf die schon vorhandenen Mitarbeiterkapazitäten um ein Projektmanagement abzubilden. Dies verlangt den Beteiligten eine hohe soziale und fachliche Kompetenz ab und führt regelmäßig zu Überlastungen und somit zu Lücken in der Projektverfolgung. Der Wandel der Anforderungen von Kunden in Richtung kürzerer Durchlaufzeiten von Projekten bei stark erhöhter Transparenz stellt verstärkt diesen Effekt und führt regelmäßig zur inneren Kapitulation der Fachverantwortlichen im Projekt („Was soll ich denn noch alles machen?“).
Um die Kapazität der Spezialisten nicht zu blockieren werden dann häufig „Teilkapazitäten“ für das Projektmanagement geplant. Diese „halben“Projektmanager stehen aber letztendlich vor dem gleichen Dilemma wie der jeweilige Fachkollege und flüchten sich gerne in die bereitgestellten Ausreden, das sei ja nicht ihre Hauptaufgabe. Projektmanagement ist keine Teilzeitstelle! Projektmanagement stellt hohe Anforderungen an die damit beauftragte Person und hat großen Einfluss auf den Gesamterfolg eines Unternehmens.
„Wir helfen Ihnen die wichtigen Ziele zu verfolgen. “
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